Ormuz, el Derecho Internacional y el riesgo de una crisis energética global (Parte III)
09 Marzo 2026 Dr. Rafael Guerrero Peralta 593
En teoría, ningún Estado puede cerrar arbitrariamente un estrecho internacional de importancia estratégica.
09 Marzo 2026 Dr. Rafael Guerrero Peralta 593
En teoría, ningún Estado puede cerrar arbitrariamente un estrecho internacional de importancia estratégica.
02 Marzo 2026 Affe Gutierrez 740
02 Marzo 2026 ng. Jeffrey Medina, Especialista en Gestión de Riesgos 624
Cada año miles de familias dominicanas reciben una llamada que nadie quiere contestar.
26 Febrero 2026 682
Un orden que fue promovido por EE.UU. en su etapa expansionista y que, en gran medida, ha contribuido a crear la sensación de reemplazo, justificando así dichos temores.
24 Febrero 2026 Affe Gutierrez 1183
La República a oscuras: apagón, gobernanza y riesgo operacional23 Febrero 2026 Ing. Jeffrey Medina, Especialista en Gestión de Riesgos 548
En la República Dominicana, la dependencia del vehículo privado y de la motocicleta como medio principal de transporte incrementa la exposición al peligro.
17 Febrero 2026 Affe Gutierrez 1187
Seguridad, Poder y Libertad en la Arquitectura del Estado17 Febrero 2026 Dr. Rafael Guerrero Peralta 624
Es un punto de inflexión estratégico.
17 Febrero 2026 Ing. Jeffrey Medina, Especialista en Gestión de Riesgos 622
La diferencia entre cumplimiento y transformación no es un matiz académico, es un asunto profundamente cultural.
10 Febrero 2026 Dr. Rafael Guerrero Peralta 584
Es un territorio en colapso funcional
10 Febrero 2026 Lic. Antonio J. Cintrón 688
Mientras se anuncia "solidaridad", los detalles clave se mantienen en secreto
09 Febrero 2026 Jeffrey Medina 551
No se trata únicamente de cansancio visual, sino de un conjunto de manifestaciones que afectan la visión, la postura corporal y el bienestar general.
El debate en el foro de la ONU dejó al descubierto las fracturas geopolíticas de un orden global multipolar e inestable.
Detrás de cada trabajador existe una familia que espera que regrese a casa, compañeros que compartieron con él horas antes y una organización que, de repente, debe enfrentarse a una situación irreversible.
Cuando la crítica abandona la evidencia y comienza a alimentarse de medias verdades, el problema deja de ser la seguridad operacional y pasa a ser la irresponsabilidad de sembrar miedo sin demostrarlo.